Тренинг Психология безопасного производства
Проведен тренинг "Психология безопасного производства" в ООО НПФ "Пакер" в г.Октябрьский.
Отметим, что предприятие является лидером во внедрении принципов бережливого производства, забота о персонале и безопасность сотрудников у компании на первом месте. При этом производятся дальнейшие инвестции в развитие культуры безопасного производства.
Теперь о тренинге.
а) Верным решением был смешанный состав участников: рабочие, ИТР, отдел охраны труда, HR. Несмотря на различие в должностях, цели - одни: развитие психологии безопасного производства, формирование ценностей жизни и здоровья, стабильная трудоспособность и работоспособность.
б) Все участники были активны, хорошо включались в различные активности, отлично усвоили материал и сами предлагали много идей по совершенствованию производства.
в) Благодаря Октябрьскому Пакеру появился новый термин и упражнение: Бриллиант Безопасности. Термин появился по аналогии с бракованной продукцией, которая в Пакере называется бриллиантом и позволяет обнаружить источники устранения ошибок. Так появилось упражнение "Бриллианты Безопасности", когда мы делимся опытом травм, рисков в области охраны труда, а также выводами, которыми мы после этого сделали.
г) Проблемы локализуются в пирамиде безопасного производства, которая была разработана на основе пирамиды логических уровней Р.Дилтса. Методика, которая успешно применяется во всем мире, теперь успешно адаптирована для повышения безопасности труда.
д) Хорошо себя зарекомендовала ставшая уже традиционной для вовлечения участников тренинга фасилитация "Lego Seriuos Play" (Лего Серьезные Игры). Методика хорошо включает и глаза, и руки, отлично вовлекает участников в совместный поиск решения общих проблем.
Из зон развития данной программы является персонализация ответственности каждого участника: что может сделать каждый для развития культуры безопасного производства?