Ассессмент

Ассессмент центр, пожалуй, на сегодняшний день является самым надежным методом оценки персонала. Почему? 
 
Полноценный ассессмент-центр является комплексной оценкой персонала, и включает в себя достаточно широкий ряд методов, которые с разных сторон проявляют интересующие нас компетенции.
 
Оценка будет научно-обоснованной, когда один и тот же субъект (в нашем случае, сотрудник) анализируется с помощью разных источников. 
 
Различают 3 источника данных об оцениваемом субъекте:
Q-данные (информация которую субъект предоставляет сам о себе);
L-данные (информация о субъекте, полученная от других людей)
OT-данные (фактические результаты деятельности субъекта)
 
В рамках данного подхода, мы можем структурировать
все методы Ассессмент-центра:
 
1) Q-данные (интервью по компетенциям, анкета, заполняемая работником, психологическое тестирование для диагностики профессионально важных личностных качеств и выявления скрытого, нереализованного потенциала, самопрезентация, эссе и т.п.);
2) L-данные (экспертная оценка персонала внутренними и внешними экспертами на основе проведения деловых и ролевых игр, кейсов, метод 360 градусов, отзывы, характеристики и др.);
3) OT-данные (фактическое выполнение сотрудником поставленных задач по SMART, соблюдение стандартов, наличие достижений или провалов за оцениваемый период времени, тестирование интелллекта, креативности, профессиональных знаний).
 
Все полученные данные соотносятся между собой и оценка является закономерно объективной, когда данные о сотруднике, полученные из различных источников, подтверждают друг друга.
 
Иногда под ассессментом понимают его усеченный вариант, который состоит в оценке поведения сотрудников в деловых и ролевых играх группой экспертов. Действительно, это один из самых трудоемких и увлекательных методов. Валидность обеспечивается разработкой релевантных кейсов, профессионализмом и суммарным вниманием экспертов. 
 
Мы можем провести любые варианты ассессмента: от простых и экономичных до углубленных и многомерных. 
 
Ставьте задачу - и мы обязательно найдем верное решение, руководствуясь принципом достаточности и необходимости!