Тренинги по охране труда и здоровья предпенсионеров промышленных предприятий
Анализ результатов тренингов для предпенсионеров по методике Киркпатрика. С апреля по декабрь 2019 года в сотрудничестве с Центром профессиональной подготовки кадров (https://cppk.lc) были проведены тренинги для предпенсионеров промышленных предприятий Башкортостана в области охраны труда и здоровья.
Были проведены тренинги по таким темам, как:
- Стресс-менеджмент и навыки саморегуляции
- Профилактика эмоционального выгорания
- Профилактика психосоматических заболеваний
- Осознанная безопасность и профилактика травматизма
- Поведенческий аудит безопасности (ПАБ)
- Персональный аудит здоровья (ПАЗ)
- Наставничество - преемственность ЗУН, здоровье и безопасность работников
- Тайм-менеджмент и снижение потерь
- Выявление и снижение рисков в области охраны труда и здоровья
- Психология здоровья и долголетия
- Творческая производственная гимнастика на основе оздоровительной практики "УРАУ"
Тренинги проводились для предпенсионеров следующих предприятий:
- КумАПП
- Пакер
- Витязь
- Чишминский сахарный завод
- Чишминский маслоэкстракционный завод
- Племенной птицезавод "Благоварский"
- НИИ "Солитон"
- Уфимкабель
- Синтез-каучук
Особенностью данных тренингов было то, что они проводились в формате курса, для одной и той же группы проводилось несколько тренингов в течение нескольких месяцев. Другой плюс: все тренинги были объединены идеей здоровья и долголетия старшего поколения.
Это позволило нам применить методику Киркпатрика для оценки результативности наших тренингов.
1) Реакция. Каждый тренинг был спроектирован таким образом, чтобы быстро вовлекать участников с помощью активных методов обучения и удерживать высокую активность группы (производственная гимнастика, игры, видео, лего-конструирование, слайды, дискуссии, оздоровительные и творческие домашние задания и т.п.). Поэтому наши тренинги традиционно получают максимально высокие оценки по анкетам обратной связи. Высокая положительная реакция была подтверждена также устной обратной связью участников и благодарностью заказчиков. Однако нам этого уже недостаточно и мы пошли дальше, применяя следующие уровни оценки результативности тренинга по методике Киркпатрика.
2) Знания. На каждом последующем занятии были проведены перекрестные опросы участников тренинга. Материал усвоился хорошо, все помнят показанные упражнения производственной гимнастики УРАУ, и могут показать их другим. Участники успешно прошли тесты и решили предложенные кейсы для оценки знаний. Была произведена психологическая диагностика участников до и после занятия по методике "САН" (Самочувствие, Активность, Настроение).
3) Применение. Более 50% участников начали регулярно применять упражнения из производственной гимнастики "УРАУ" и даже обучать этому других дома и на рабочем месте. Предпенсионеры приняли свою роль в качестве наставников в области охраны труда и здоровья. У многих оказались хронические заболевания, поэтому участники благодарно приняли упражнения, которые позволяют укреплять здоровье без врачей и лекарств. Идея здоровья и долголетия быстро нашла отклик у предпенсионеров. Так как занятия попали точно в потребность аудитории, появилась и высокая мотивация применения, что и стимулировалось на каждом занятии (от слов переходим к делу, в велнесе и фитнесе главное - регулярное применение)
4) Результат. По отзывам участников, которые регулярно применяют техники стресс-менеджмента и производственную гимнастику, они быстро справляются с хроническим стрессом, эмоциональным выгоранием, благодаря сформированному навыку и полученным упражнениям URAU.
Выздоравливают, особенно от психосоматических заболеваний, устойчивая ремиссия, повышение иммунитета, устойчивое соматическое и психологическое здоровье. Благодаря осознанию рисков устраняют опасные условия на производстве, исправляют опасное поведение.
Это был наш первый опыт применения методики Киркпатрика для оценки результативности наших тренингов для предпенсионеров. Возможно, мы первые в стране, кто применил данную методику для оценки качества обучения старшего поколения. Благодарим за такую возможность предприятия, участников тренинга и нашего стратегического партнера - Центр профессиональной подготовки кадров, который выступил организатором данного обучения.
Мы поняли, что сделано отлично, а что можно улучшить. Будем благодарны Вашим предложениям и рекомендациям!